Du lịch Campuchia: Lượng khách giảm 44,4%, Siem Reap chịu ảnh hưởng nặng nhất

• 2,25 triệu lượt khách. Đó là tổng số khách du lịch quốc tế được ghi nhận tại Campuchia trong tám tháng đầu năm 2026.
• -44,4% so với cùng kỳ. Trong cùng kỳ năm 2025, cả nước đón 4,05 triệu lượt khách — nhiều hơn gần 1,8 triệu.
• Tám tháng sụt giảm. Mức giảm kéo dài từ tháng 1 đến tháng 8 năm 2026, loại trừ khả năng chỉ là sự sụt giảm theo mùa.
• Siem Reap ở tuyến đầu. Tỉnh Angkor chiếm phần lớn khách sạn và hoạt động hướng dẫn của cả nước.
• Tín hiệu cho doanh nhân. Nhà hàng, quán bar, công ty du lịch và cửa hàng trong thành phố đã cảm nhận được sự sụt giảm lượng khách qua lại.

Sự sụt giảm không xảy ra trong một sớm một chiều: nó tích tụ dần trước khi được xác nhận bằng số liệu lũy kế cuối tháng 8.

1. Tháng 1/2026: Campuchia khởi đầu năm với lượng đặt phòng quốc tế thấp hơn dự báo sau năm 2025.
2. Tháng 2-3/2026: các chỉ số hàng tháng ban đầu cho thấy sự sụt giảm ở các thị trường đường dài (châu Âu, Bắc Mỹ).
3. Tháng 4-5/2026: mùa thấp điểm xác nhận xu hướng; các khách sạn ở Siem Reap điều chỉnh tỷ lệ lấp phòng xuống.
4. Tháng 6-7/2026: các nhà điều hành địa phương báo cáo giảm lượng đặt tour theo đoàn và tour có tổ chức.
5. Tháng 8/2026: tổng tám tháng đạt 2,25 triệu lượt khách, so với 4,05 triệu cùng kỳ năm trước.
6. 26/9/2026: Khmer Times Breaking News công bố con số chính thức -44,4%, khởi đầu các phân tích ngành đầu tiên.
7. Cuối năm 2026: các chuyên gia dự báo mùa cao điểm chịu áp lực và chuyển hướng dịch vụ sang khách khu vực và cư dân.

Dữ liệu hiện có bao gồm tổng số toàn quốc. Dưới đây là cách sự sụt giảm diễn ra cụ thể trên các phân khúc bị ảnh hưởng tại Siem Reap.

• Ít khách hàng hơn cho doanh nghiệp. Quán bar, nhà hàng và cửa hàng ở trung tâm thành phố và phố Pub thấy lượng khách du lịch giảm, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu.
• Áp lực lên giá thuê thương mại. Chủ nhà cởi mở hơn với thương lượng — cơ hội cho người nước ngoài gia hạn hoặc ký hợp đồng thuê mới.
• Thị trường việc làm địa phương thắt chặt hơn. Việc làm liên quan đến du lịch (khách sạn, hướng dẫn, bán hàng) trở nên khan hiếm hơn; hồ sơ đa năng, song ngữ vẫn được săn đón.
• Cơ hội trong dịch vụ cho cư dân. Coworking, y tế, giáo dục, ăn uống khu phố: nhu cầu của người nước ngoài và người địa phương vẫn ổn định hơn nhu cầu du lịch.
• Có thể chuyển hướng sang khách khu vực. Khách Đông Nam Á và khách lưu trú dài ngày bù đắp một phần sự sụt giảm khách đường dài — với điều kiện dịch vụ và giá cả được điều chỉnh phù hợp.

1. Bước 1: Đánh giá mức độ phụ thuộc vào du lịch của bạn. Nếu hơn 50% thu nhập phụ thuộc vào khách quốc tế, hãy chuẩn bị phương án dự phòng ngay.
2. Bước 2: Đàm phán lại chi phí cố định (tiền thuê, đăng ký dịch vụ, lương) trước mùa cao điểm, sử dụng số liệu chính thức về sự sụt giảm hoạt động làm đòn bẩy.
3. Bước 3: Đa dạng hóa khách hàng: cư dân nước ngoài, người Campuchia thành thị, khách khu vực, khách lưu trú dài ngày.
4. Bước 4: Theo dõi dòng tiền trong 6 đến 12 tháng và xây dựng khoản đệm tương đương ít nhất ba tháng chi phí.
5. Bước 5: Kiểm tra tình trạng visa và bảo hiểm y tế: khi thu nhập không đều, tốt hơn nên dự phòng các thời hạn hành chính.
6. Bước 6: Cập nhật thông tin từ nguồn chính thức (Bộ Du lịch, Khmer Times, hiệp hội ngành) thay vì tin đồn trên mạng xã hội.
7. Bước 7: Chia sẻ nguồn lực với người nước ngoài và doanh nhân địa phương khác: mua chung, mặt bằng chung và tiếp thị chung có thể giảm chi phí cố định.