ទេសចរណ៍កម្ពុជា៖ ចំនួនភ្ញៀវចូលមកធ្លាក់ចុះ ៤៤,៤% ខេត្តសៀមរាបរងផលប៉ះពាល់ខ្លាំងបំផុត

• ភ្ញៀវទេសចរចំនួន ២,២៥ លាននាក់។ នេះគឺជាចំនួនភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិសរុបដែលបានកត់ត្រានៅកម្ពុជាក្នុងរយៈពេលប្រាំបីខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៦។
• ថយចុះ ៤៤,៤% បើធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានៃឆ្នាំ ២០២៥ ប្រទេសនេះបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវចំនួន ៤,០៥ លាននាក់ — ច្រើនជាងជិត ១,៨ លាននាក់។
• ការធ្លាក់ចុះអស់រយៈពេលប្រាំបីខែ។ ការធ្លាក់ចុះនេះគ្របដណ្តប់ពីខែមករាដល់ខែសីហា ឆ្នាំ ២០២៦ ដែលបដិសេធលទ្ធភាពនៃការធ្លាក់ចុះតាមរដូវកាលតែប៉ុណ្ណោះ។
• សៀមរាបស្ថិតនៅជួរមុខ។ ខេត្តដែលមានអង្គរនេះ មានចំណែកធំនៃសណ្ឋាគារ និងសកម្មភាពដឹកនាំទេសចរណ៍របស់ប្រទេស។
• សញ្ញាមួយសម្រាប់សហគ្រិន។ ភោជនីយដ្ឋាន បារ ទីភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ និងហាងនានាក្នុងក្រុងកំពុងទទួលរងនូវការធ្លាក់ចុះនៃចំនួនអ្នកដើរទស្សនា។

ការធ្លាក់ចុះនេះមិនបានកើតឡើងក្នុងរយៈពេលតែមួយយប់ទេ ៖ វាបានកើនឡើងបន្តិចម្តងៗ មុនពេលត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយតួលេខសរុបនៅចុងខែសីហា។

1. ខែមករា ឆ្នាំ 2026៖ កម្ពុជាចាប់ផ្តើមឆ្នាំជាមួយការកក់អន្តរជាតិដែលយឺតជាងការព្យាករណ៍ក្រោយឆ្នាំ 2025។
2. ខែកុម្ភៈ-មីនា ឆ្នាំ 2026៖ សូចនាករប្រចាំខែដំបូងបង្ហាញពីការធ្លាក់ចុះនៅក្នុងទីផ្សារចម្ងាយឆ្ងាយ (អឺរ៉ុប អាមេរិកខាងជើង)។
3. ខែមេសា-ឧសភា ឆ្នាំ 2026៖ រដូវកាលទេសចរណ៍ទាបបញ្ជាក់ពីនិន្នាការនេះ ៖ សណ្ឋាគារនៅសៀមរាបកែសម្រួលអត្រាកាន់កាប់ចុះក្រោម។
4. ខែមិថុនា-កក្កដា ឆ្នាំ 2026៖ ប្រតិបត្តិករក្នុងស្រុករាយការណ៍ពីការថយចុះនៃការកក់ជាក្រុម និងដំណើរកម្សាន្តរៀបចំ។
5. ខែសីហា ឆ្នាំ 2026៖ តួលេខសរុបរយៈពេលប្រាំបីខែឈរនៅ 2.25 លាននាក់ ធៀបនឹង 4.05 លាននាក់កាលពីឆ្នាំមុន។
6. ថ្ងៃទី 26 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2026៖ Khmer Times Breaking News ចេញផ្សាយតួលេខផ្លូវការនៃ -44.4% ដែលនាំឱ្យមានការវិភាគវិស័យដំបូង។
7. ចុងឆ្នាំ 2026៖ អ្នកជំនាញរំពឹងថារដូវកាលទេសចរណ៍ខ្ពស់នឹងស្ថិតក្រោមសម្ពាធ ហើយបង្វែរការផ្តល់ជូនរបស់ពួកគេឆ្ពោះទៅរកអតិថិជនក្នុងតំបន់ និងអ្នករស់នៅ។

ទិន្នន័យដែលមានបង្ហាញពីចំនួនសរុបថ្នាក់ជាតិ។ នេះជារបៀបដែលការធ្លាក់ចុះកើតឡើងជាក់ស្តែងនៅតាមផ្នែកផ្សេងៗដែលរងផលប៉ះពាល់នៅសៀមរាប។

• អតិថិជនតិចសម្រាប់អាជីវកម្ម។ បារ ភោជនីយដ្ឋាន និងហាងនៅកណ្តាលក្រុង និងតាមផ្លូវ Pub Street កំពុងឃើញចំនួនភ្ញៀវទេសចរថយចុះ ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់ចំណូល។
• សម្ពាធលើថ្លៃជួលអាជីវកម្ម។ ម្ចាស់ដីកាន់តែបើកចំហចរចា — ជាឱកាសមួយសម្រាប់ជនបរទេសដែលកំពុងបន្ត ឬចុះកិច្ចសន្យាជួល។
• ទីផ្សារការងារក្នុងស្រុកកាន់តែតឹង។ ការងារពាក់ព័ន្ធទេសចរណ៍ (បដិសណ្ឋារកិច្ច មគ្គុទ្ទេសក៍ ការលក់) កំពុងកាន់តែកម្រ; បុគ្គលិកដែលមានជំនាញច្រើន និងចេះពីរភាសា នៅតែមានតម្រូវការ។
• ឱកាសក្នុងសេវាកម្មសម្រាប់អ្នករស់នៅ។ កន្លែងធ្វើការរួម សុខាភិបាល ការអប់រំ ភោជនីយដ្ឋានក្នុងសង្កាត់៖ តម្រូវការរបស់ជនបរទេស និងអ្នកក្នុងស្រុក នៅតែមានស្ថិរភាពជាងតម្រូវការទេសចរ។
• ការប្តូរទិសដៅទៅរកអតិថិជនក្នុងតំបន់។ ភ្ញៀវអាស៊ីអាគ្នេយ៍ និងភ្ញៀវស្នាក់នៅយូរ ជួយទ្រទ្រង់ការធ្លាក់ចុះនៃភ្ញៀវមកពីចម្ងាយ បានមួយផ្នែក — ប្រសិនបើសេវាកម្ម និងតម្លៃត្រូវបានកែសម្រួល។

1. ជំហានទី 1៖ វាយតម្លៃការពឹងផ្អែករបស់អ្នកលើវិស័យទេសចរណ៍។ ប្រសិនបើចំណូលជាង 50% របស់អ្នកមកពីភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ សូមរៀបចំផែនការបម្រុងទុកឥឡូវនេះ។
2. ជំហានទី 2៖ ចរចាឡើងវិញនូវការចំណាយថេររបស់អ្នក (ថ្លៃជួល ការជាវប្រចាំ ប្រាក់ខែ) មុនរដូវកាលខ្ពស់ ដោយប្រើតួលេខផ្លូវការអំពីការធ្លាក់ចុះនៃសកម្មភាពជាការចរចា។
3. ជំហានទី 3៖ ធ្វើពិពិធកម្មអតិថិជនរបស់អ្នក៖ ជនបរទេសរស់នៅ ជនជាតិខ្មែរនៅទីក្រុង ភ្ញៀវក្នុងតំបន់ និងភ្ញៀវស្នាក់នៅរយៈពេលយូរ។
4. ជំហានទី 4៖ តាមដានលំហូរសាច់ប្រាក់របស់អ្នករយៈពេល 6 ទៅ 12 ខែ និងបង្កើតទុនបម្រុងស្មើនឹងយ៉ាងហោចណាស់បីខែនៃការចំណាយ។
5. ជំហានទី 5៖ ពិនិត្យស្ថានភាពទិដ្ឋាការ និងការធានារ៉ាប់រងសុខភាពរបស់អ្នក៖ នៅពេលចំណូលមិនទៀងទាត់ គួររៀបចំជាមុនសម្រាប់កាលកំណត់រដ្ឋបាល។
6. ជំហានទី 6៖ ទទួលព័ត៌មានតាមប្រភពផ្លូវការ (ក្រសួងទេសចរណ៍ ខ្មែរថាមស៍ សមាគមវិជ្ជាជីវៈ) ជាជាងពាក្យចចាមអារ៉ាមតាមបណ្តាញសង្គម។
7. ជំហានទី 7៖ ប្រមូលធនធានជាមួយជនបរទេសផ្សេងទៀត និងសហគ្រិនក្នុងស្រុក៖ ការទិញជាក្រុម ការប្រើប្រាស់ទីតាំងរួមគ្នា និងការធ្វើទីផ្សាររួមគ្នាអាចកាត់បន្ថយការចំណាយថេរ។